英雄互娱总裁吴旦:游戏公司的创新核心来源于组织架构和考核方式

2017年11月09日 11:20  来源:人民网

导读:原标题:英雄互娱总裁吴旦:游戏公司的创新核心来源于组织架构和考核方式11月2-3日,第一财经技术与创新大会深圳论坛拉开帷幕。根据易观数据分析,英雄互娱在港澳台及东南亚地区,车枪球三大主流移动电竞品类,都处于行业第一。
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11月2-3日,第一财经技术与创新大会深圳论坛拉开帷幕。深圳论坛沿用了第一财经技术与创新大会 “让未来发生”这一主题,并特别为深圳设置了专属主题——“创新之城”。50余位全球知名的科学家、学者、企业家、经济学家、投资人齐聚于此,深度解析深圳的创新传奇,探讨深圳模式如何成为全球创新模板。

作为创新企业的代表,英雄互娱总裁Daniel(吴旦)应邀出席,并在由《第一财经日报》副总编辑、第一财经研究院院长杨燕青主持的“中国创新:现实与趋势展望”圆桌论坛中,与柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿、科技部战略研究院研究员赵刚与第一财经研究院副院长林纯洁一起,对中国创新的现实与趋势进行展望。

在谈到创新如何在英雄互娱内部产生力量的时候,Daniel说:“我们内部看待创新,核心是一种组织架构和考核的方式。很多游戏公司以利润为驱动,这样的环境下是很难创新的。当你考核利润,得到的也是利润。大部分公司做一款游戏可能需要8个月就上线,每个月考核这款游戏的收入,而我们不是。我们是做一款创新产品的三年规划,在第一天就想好三年之后它要变成什么样子,再拆解。我们不考核利润,而是考核用户游戏的时长、用户量,以及病毒率,即一个玩家可以吸引多少新增的用户进来。我们就是用这样一个很特殊的考核方式,来确保我们所有的人,在面对创新的时如何去思考。单纯围绕这款游戏如何好玩,而不去想太多的附加条件。我们用这样特殊的考核方式去驱动我们的内心。”

在谈到竞争时,Daniel则表示,“目前电竞行业中,很多知名的游戏产品都是国外厂商研发的,国内的游戏公司作为它们的代理方。但是,我不认为这会是未来的主流趋势,自主研发才是游戏公司的核心竞争力。作为温州人,从小在制造业的环境下侵染长大。在过去,我们为国外的公司做技术含量比较低的加工工作,但是渐渐地,我们的综合实力有了提高,并终于走出了自己的路。游戏行业其实也是这样的,过去很多的外国厂商在中国找团队外包美术与一些低端技术加工,但是如今,我们的实力也在慢慢变强。这是一个此消彼长的过程,只要我们一直保持我们的努力,一定会在不久的将来,全面向世界展示中国文化软实力。”

同时,英雄互娱也一直致力于旗下游戏及服务的出海,并根据当地特色,不断深入游戏的本地化,丰富语言、不断调整版本、不断迭代更新调优。旗下产品《全民枪战》、《全民飞车》(海外发行名称,国内为《一起来飞车》)、《街头篮球》(海外发行名称,国内为《街篮》)、《天天炫舞》(海外发行名称,国内为《一起来跳舞》)、《弹弹岛2》、《巅峰战舰》等均取得了不错的成绩。根据易观数据分析,英雄互娱在港澳台及东南亚地区,车枪球三大主流移动电竞品类,都处于行业第一。

( 编辑: 小娜 )
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